Трансформируйте и масштабируйте свой бизнес в Дубае и за его пределами с помощью комплексного управления и стратегического консалтинга. Как один из пионеров формата Family Office as a Service в ОАЭ, Octagon объединяет операционную экспертизу и стратегическое видение. Мы помогаем бизнесу семей UHNWI расти, выходить на новые рынки и сохранять контроль над рисками.
Управлять успешной компанией и крупным частным капиталом одновременно сложно: одной команды недостаточно, нужна выстроенная система — стратегия, процессы и контроль. Эта услуга подходит владельцам действующих компаний, которые хотят масштабировать бизнес, планируют выход на новые рынки или стремятся оптимизировать текущие операции и структуру владения. Она особенно актуальна, когда бизнес остаётся основным источником дохода семьи и к его управлению нужно относиться так же профессионально, как к управлению инвестиционным портфелем. В Octagon мы понимаем специфику семей с состоянием UHNWI, для которых значительная часть капитала «зашита» в активный бизнес. Наш блок управления и развития бизнеса формирует для таких семей операционный фундамент и стратегический контур: помогает профессионализировать управление, подготовить компанию к росту и будущим сделкам, а также снизить операционные, юридические и репутационные риски. Мы работаем и с многолетними семейными компаниями, и с транснациональными группами, предлагая решения, которые масштабируются вместе с амбициями владельцев и поддерживают устойчивое развитие бизнеса в нескольких юрисдикциях.
Услуги по управлению бизнесом
Управление персоналом и талантами (HR)
Доступ к нашей глобальной сети рекрутинговых партнёров и кандидатов. Мы ищем и оцениваем топ-менеджеров для всех отраслей, уделяя особое внимание семейному бизнесу и рынкам развивающихся стран.
Строим кадровую модель под цели роста: организационная структура, система вознаграждения, программы удержания ключевых сотрудников.
Внедряем понятные процессы оценки результатов, постановки целей и мотивации — так, чтобы бизнес получал измеримые показатели, а семейные ценности сохранялись.
Создаём employee handbook, политики комплаенса, процедуры найма, адаптации и увольнения. Учитываем международные стандарты и локальную специфику ОАЭ и других юрисдикций.
Помогаем заранее спланировать, кто и как займёт ключевые роли: от С-level до руководства семейного бизнеса. Строим прозрачные сценарии передачи управления между поколениями.
Корпоративное управление
Развитие совета директоров Формируем советы директоров с независимым надзором. Привлекаем внешних директоров, которые понимают динамику семейного бизнеса и при этом защищают интересы компании.
Проектирование структуры управления Разделяем уровни: собственники, менеджмент, семья. Формализуем роли, зоны ответственности и процессы принятия решений.
Внедрение системы политик Разрабатываем корпоративные политики: этика, комплаенс, управление рисками, операционные регламенты. Стандарты выравниваем с международной практикой.
Family Business Councils Facilitating family governance structures that address the unique challenges of multi-generational business ownership, including communication protocols and conflict resolution mechanisms.
Семейные советы (Family Business Councils) Создаём рабочие семейные советы: регламенты встреч, протоколы коммуникации, механизмы разрешения конфликтов и принятия совместных решений по бизнесу.
Акционерные соглашения Помогаем разработать и внедрить shareholder agreements: права и обязанности акционеров, защита миноритариев, механизмы выхода и выкупа долей.
Трансграничная интеграция
Интегрируем новые юрлица и операции в существующую структуру группы, оптимизируем налоги и операционные процессы между странами.
Развитие локальных партнёрств
Находим и проверяем локальных партнёров, совместные предприятия (Joint Ventures) и стратегические альянсы, которые ускоряют выход на рынок.
Регуляторное соответствие
Разбираемся в требованиях сразу нескольких юрисдикций. Настраиваем работу так, чтобы бизнес соответствовал местным законам, налоговым режимам и отраслевым стандартам.
Операционная настройка
Помогаем запустить бизнес «под ключ»: — регистрация юридических лиц; — лицензии и разрешения; — постановка на учёт в профильных ведомствах и реестрах.
Релокация и расширение бизнеса
Стратегия выхода на рынок
Проводим анализ и строим план выхода на новые страны и регионы: регуляторные требования, конкурентная среда, структура затрат и операционная модель.
Банковское и финансовое управление
Корпоративные банковские отношения
Выстраиваем работу с ключевыми банками по миру: кредитные линии, торговое финансирование, казначейские услуги. Помогаем согласовать условия, которые поддерживают рост бизнеса, а не тормозят его.
Управление денежными потоками (cash management)
Проектируем систему движения денег между компаниями и юрисдикциями: платёжные потоки, лимиты, резервы. Снижаем стоимость операций и повышаем ликвидность
Внедрение финансового контроля
Строим систему финансовой отчётности, бюджетирования и контроля: регламенты, отчёты, календарь управленческой отчётности, требования к внутреннему и внешнему аудиту.
Казначейское управление
Помогаем выстроить работу с валютой и процентными ставками: — валютное управление и хеджирование; — управление краткосрочной ликвидностью; — размещение свободных остатков.
Структурирование кредитных линий
Поддерживаем переговоры с банками: кредитные линии, финансирование оборотного капитала, проектное финансирование для отдельных проектов и активов.
Услуги по развитию бизнеса
Стратегический консалтинг и оценка активов
Проводим стратегические сессии с ключевыми стейкхолдерами. На их основе формируем дорожную карту: цели, приоритеты, ресурсы, метрики и срок реализации.
Оцениваем текущую модель и предлагаем варианты её модернизации: новые продуктовые линии, цифровые каналы, подписочные модели, партнёрские форматы. Помогаем традиционному бизнесу пройти цифровую трансформацию без потери устойчивости.
Разбираем процессы «как есть», ищем узкие места: избыточные расходы, дублирующие функции, слабые места в логистике и управлении. Предлагаем конкретные шаги по росту маржи.
Проводим исследования рынка, изучаем игроков и сценарии развития отрасли. Используем эти данные для обоснования инвестиций, экспансии и сделок.
Организуем профессиональную оценку: — бизнеса в целом и отдельных юрлиц; — IP и нематериальных активов; — дочерних и совместных предприятий. Результаты используются для сделок, структурирования, привлечения финансирования и планирования преемственности.
Buy-Side консалтинг
Сопровождаем покупки бизнеса: поиск целей, предварительный скрининг, координация due diligence, модель оценки, поддержка на переговорах и при закрытии.
Разрабатываем структуру сделки с учётом налогов, требований юрисдикций, интересов семьи и долгосрочной стратегии. Цель — максимизировать итоговую сумму после налогов и снизить риски.
Структурирование сделок
Сопровождение сделок: слияния и поглощения (M&A)
Sell-Side подготовка
Готовим компанию к продаже: оптимизируем структуру и процессы, собираем документацию, формируем инвестиционную историю, выстраиваем процесс поиска инвесторов и покупателей.
Управление due diligence
Организуем проверки: финансовой, юридической, налоговой, операционной. Настраиваем и управляем data room, следим за корректностью и полнотой информации.
Пост-транзакционная интеграция
Помогаем интегрировать приобретённые активы: люди, процессы, IT, отчётность. Следим за выполнением планов по синергии и корректируем их в реальном времени.
Стратегия географической экспансии
Планирование выхода на рынок Создаём план выхода в новые регионы: объём рынка, клиентские сегменты, конкуренты, требования регуляторов и особенности ведения бизнеса.
Международное развитие бизнеса Используем нашу глобальную сеть на Ближнем Востоке, в Азии и развивающихся странах, чтобы находить для вас реальные возможности: партнёрства, проекты, нишевые рынки.
Развитие трансграничных партнёрств Фасилитируем создание совместных предприятий и стратегических альянсов, которые дают быстрый доступ к клиентской базе, логистике и компетенциям.
Оптимизация цепочек поставок Проектируем и пересобираем supply chain для транснациональных операций: выбор поставщиков, логистические решения, управление себестоимостью и рисками.
Экспертиза локальных рынков Опираемся на локальные команды и партнёров для понимания культуры, регуляторики и реальной деловой практики. Это снижает риск ошибок при входе на рынок.
Помогаем торговым и дистрибьюторским компаниям с мультирегиональными операциями: логистика, складская модель, каналы продаж, договорные структуры.
Торговля и дистрибуция
Здравоохранение и life sciences
Сопровождаем медицинские бизнесы и проекты в науках о жизни: лицензирование, регуляторные требования, партнёрства с клиниками и фармой, масштабирование сети.
Отраслевая экспертиза
Технологии и инновации
Сопровождаем финтех-стартапы, продуктовые и софтверные компании: быстрый рост, масштабирование, капитализация и подготовка к сделкам.
Недвижимость и девелопмент
Работаем с проектами девелопмента и инвестициями в недвижимость: структура проектов, финансирование, exit-стратегии, управление портфелем объектов.
Семейный бизнес
Опыт сопровождения семейных компаний в нескольких поколениях: от малого бизнеса до крупных холдингов. Понимаем, как совместить интересы семьи и требования профессионального управления.
Почему выбирают Octagon для бизнес-услуг
Интеграция с семейным офисом
Наши бизнес-услуги связаны с управлением капиталом, структурированием активов и семейным управлением. Вы получаете одну стратегию для бизнеса и личного благосостояния.
Глобальная сеть и локальное исполнение
Мы работаем в нескольких юрисдикциях, но действуем локально: знаем местные правила, практики и людей.
Глубокое понимание семейного бизнеса
Учитываем семейную динамику, планы преемственности и интересы разных поколений — и не ломаем работающий бизнес ради теории.
Операционное исполнение, а не только советы
Мы можем взять на себя часть операционной работы: управление проектами, поиск людей, переговоры с банками и регуляторами.
Конфиденциальность и осмотрительность
Работаем в закрытом режиме, защищая чувствительную информацию о сделках, структуре и партнёрах.
Процесс развития бизнеса
Первичная оценка
Комплексная оценка ваших текущих бизнес-операций, стратегической позиции и целей роста. Включает финансовый анализ, операционный аудит и оценку положения на рынке.
Стратегическое планирование
Разработка детальных стратегических планов, отвечающих текущим операционным потребностям и долгосрочным целям роста, с четкими сроками, требованиями к ресурсам и метриками успеха.
Поддержка внедрения
Практическая поддержка при реализации стратегических инициатив, включая управление проектами, координацию ресурсов и мониторинг прогресса для обеспечения успешного исполнения.
Текущее консультирование
Постоянная стратегическая консультационная поддержка по мере развития вашего бизнеса, предоставление рекомендаций по новым возможностям, вызовам и изменениям рынка, влияющим на вашу деятельность.
Клиентский кейс: Региональная экспансия международного бренда
Задача
Клиент приобрел известный международный бренд и стремился расширить операции на быстрорастущие развивающиеся рынки, где бренд имел высокую узнаваемость и потенциал роста.
Наше решение
Мы определили оптимальные локации для региональных хабов и разработали комплексные стратегии выхода на рынок с гибкой бизнес-инфраструктурой для поддержки быстрого масштабирования операций.
Процесс реализации
Стратегическое планирование
Разработана комплексная поэтапная стратегия выхода на рынок с четкими контрольными точками.
Юридическая инфраструктура
Зарегистрированы юридические лица в оптимальных юрисдикциях.
Формирование команды
Подобрано и релоцировано исполнительное руководство для региональных операций.
Операционная настройка
Обеспечены офисные пространства, установлены банковские отношения и внедрены административные системы.
Управление переходом
Обеспечен текущий операционный контроль на этапе запуска.
Достигнутые результаты
Успешно запущена полностью функционирующая региональная штаб-квартира с укомплектованной командой лидеров, финансовой инфраструктурой и административными системами, что обеспечило бренду ускоренный рост на рынке.
✓ Сквозное исполнение от стратегической концепции до операционного запуска. ✓ Интегрированная юридическая, операционная и стратегическая поддержка на протяжении всего расширения. ✓ Снижение рисков и оптимизация ресурсов для ускоренного выхода на рынок.
Предоставленная ценность
Начало работы
Готовы оптимизировать свои бизнес-операции и ускорить рост? Наш конфиденциальный процесс оценки бизнеса начинается с понимания ваших текущих операций, стратегических целей и амбиций роста. Свяжитесь с нашей командой бизнес-консалтинга:
Телефон и Whatsapp: +971565056283 Email: info@octoglobal.ae